Ваша корзина покупок пустая. Перейдите в Интернет-магазин
Продукты в категории Тренинги

Делегирование как развитие персонала (2 дня)

24500 руб.

Руководитель – заложник своего бизнеса.

Подпись:  терроситы-сотрудники.

 

 Сегодня умираешь?

–Не делегировал вчера!

В программе тренинга:

  • Карта полномочий делегирования. Как производить постановку задач сотрудникам, чтобы получить на выходе желаемый результат. Дайте  возможность сотруднику быть «владельцем процесса».
  • Тактика и стратегия полномочий. Выбираем лучшие для себя стратегии. Игры на отработку личных стратегий постановки задач.
  • Выполнение задач ко времени. Создание системы простого обзора сроков, чтобы все вовремя выполнялось.
  • Страховки при выполнении задач. На бога надейся, а сам не плошай. Формат: что будет если… Три варианта страховки.
  • Мотивация: человеческий подход. Желание - ключ к успеху, как «зажечь огонь» в сотрудниках на выполнение поручений. Важно учесть личностный фактор при управлении задачами.
  • На тренинге вы сможете выбрать и отработать свои стратегии делегирования. Упражнения выполняются с использованием уникальных формуляров-бланков.

    Итогами тренинга будут:

  • формы для каждого из трех уровней делегирования
  • матрица подбора формуляров в зависимости от критериев задач
  • методика определения приоритетов личного подхода в делегировании
  • схема выбора мотивации при делегировании
  • Автор и ведущий Александр Горбачев : эксперт управленческой деятельности, высококлассный специалист в области делегирования  полномочий на высоком уровне. Харизматичный оратор, в руках которого даже «обезьяна» понимает с первого раза. Разработчик уникальной методики экспресс диагностики и карты развития потенциала сотрудника. Под его руководством десятки российских компаний самостоятельно создали высокоэффективные рабочие команды.

    В стоимость входят:   методическое пособие, сертификат, обеды, кофе-паузы, бланки и формуляры для работы.

     

    Вернуться